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 2016年10月27日下午，中財生生資本市場部制度討論暨業務心態座談會在公司會議室召開，中財集團執行總裁（資本）嚴曉亮主持會議，市場部各科室員工以及一線機構總經理出席會議。

 會議上，市場部總監何遠志分析了量化考核制度執行兩個月以來的進步與問題，圍繞“擺正業務心態，提升項目開拓有效性”這一出發點，對一線機構模擬考核方案、業務科室量化考核制度11月版調整思路、市場業務作業報告制度、工作簡訊審發稿制度的編制思路、實施細則進行詳細的講解。隨后，各業務科室與一線機構結合近期工作實路，就相關制度進行的討論。

 會上，嚴總回顧了中財化建事業、金融事業艱苦創業的點點滴滴，對“為沖量跑項目”、“項目研究不求甚解”、“考核制度就是緊箍咒”、“事不關已，高高掛起”等不良風氣的苗頭作了嚴肅的批評，要求市場團隊務必清醒認識資本市場的殘酷性與自身現狀，真正理解“制度為綱，機制最大”的內涵，珍惜集團為資本板塊創造的優越條件與“中財逼你成才”的成長機會，將外部制度內化成自身修養，不斷強化自身的中財人格與嚴謹踏實的工作作風。